Jedná se o efektivní softwarové řešení hodnocení zaměstnanců v podobě přehledné intranetové
aplikace sloužící k realizaci hodnocení způsobilosti či výkonu zaměstnanců v časových
etapách. Součástí aplikace je variabilní metodická část, kterou je
možné libovolně přizpůsobit specifickým potřebám a cílům personální strategie společnosti.
Elektronické hodnocení je určeno středním a velkým podnikům, které chtějí
systematicky realizovat proces hodnocení zaměstnanců s provázaností na organizační
strukturu a údaje o zaměstnancích. Velmi užitečným může být pro společnosti, které
již realizují hodnocení v papírové či excelovské podobě s velkým administrativním
zatížením a malou datovou výtěžností.
Základní fáze procesu e-hodnocení:
- Příparava na hodnocení (definice vlastní metodiky a dotazníků dle profesních
kategorií, příprava a zaškolení zaměstnanců).
- Realizace vlastního hodnocení (sebehodnocení, hodnocení vedoucími pracovníky,
dialog mezi hodnoceným a hodnotitelem, vyplnění připravených dotazníků v elektronické
podobě).
- Uzavření a kontrola hodnocení (personální oddělení ukončí etapu hodnocení
a provede kontrolu počtu a správnosti dotazníků).
- Vyhodnocení a prezentace získaných dat (vyhodnocení s možnou návazností na
personální rozvoj a odměňování, prezentace výsledků).
Cíle a přínosy e-hodnocení
- Převedení či nahrazení papírové či excelovské agendy hodnocení zaměstnanců
do systému, který uchovává získaná data v podnikové struktuře (od středisek, přes
vedoucí, po zaměstnance).
- Úspora administrativní práce spojené s hodnocením zaměstnanců včetně prezentací
výsledků.
- Systematičnost a vymahatelnost hodnocení přes celou podnikovou strukturu.
- Provázanost s organizační strukturou podniku a údaji o zaměstnanci umožňující
automatické generování hodnotících formulářů.
- Vysoká datová výtěžnost - získaná data lze analyzovat daleko efektivněji,
než ta samá data uchována na papírovém nosiči.
- Systémové prvky - transparentní historie a archivace dat, evidence kdo, kdy
a co vytvořil.
Aplikace je schopná importovat hierarchickou strukturu zaměstnanců podniku či firmy
z hlavního personálního systému. Dělení spočívá ve stromové struktuře jednotlivých
středisek a k nim přiřazených vedoucích a zaměstnanců. Průběžně je možné aplikaci
aktualizovat o nově příchozí či odchozí zaměstnance. Získaná data se dají zobrazovat
v grafické formě dle personálních požadavků. Forma reportu je závislá na zvolené
metodice hodnocení (škály, body, procenta, slovní hodnocení). Systém obsahuje kompletní
nápovědu a dvě jazykové mutace (čeština, angličtina).
|
| |
|
|
|
Přístupové kódy do demoverze Vám zašleme na požádání.
Nebo nás kontaktujte emailem na datamix@datamix.eu.
|
|
 |
| |
|